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    據(jù)AC尼爾森預(yù)測(cè)，由于2006年中國(guó)出現(xiàn)了最近20年最大規(guī)模的結(jié)婚人群，由此2007年將迎來(lái)近年來(lái)最大規(guī)模的生育高峰。

    很多的職場(chǎng)夫妻都選擇在這個(gè)令人偏愛(ài)的吉祥年份“扎堆”迎接“寶寶”，2007年悄然形成的“嬰兒潮”對(duì)企業(yè)HR管理提出了一系列的全新課題。中華英才網(wǎng)針對(duì)“企業(yè)HR管理如何應(yīng)對(duì)豬年‘嬰兒潮’”，對(duì)全國(guó)865名企事業(yè)HR經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示，有超過(guò)四成的受調(diào)查HR經(jīng)理認(rèn)為，“嬰兒潮”對(duì)企業(yè)HR管理影響最大的是造成“人手短缺”；其次有22.3%受調(diào)者認(rèn)為“成本增加”的影響最大；而認(rèn)為“工作紀(jì)律渙散”、“招聘壓力增大”和“人員流失”的比例相近，分別為12.1%、11.3%和10.9%.

    資深職業(yè)顧問(wèn)彭東玲認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)可能面臨的2007年“嬰兒潮”，數(shù)據(jù)顯示出有部分HR感覺(jué)很頭疼。因?yàn)榕畣T工懷孕之后因各種檢查、工作精力等問(wèn)題，會(huì)給工作帶來(lái)一定影響。事實(shí)上，作為企業(yè)HR，只要做好應(yīng)對(duì)措施，是完全可以處理好這些事情的。

    HR經(jīng)理最頭痛“嬰兒潮”什么？

    孕育下一代對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)家庭都是件大事，個(gè)人的專注點(diǎn)也往往聚焦于此。最多的受訪HR經(jīng)理對(duì)員工“精力有限，不能分配較重的任務(wù)”感到最為頭痛，其比例高達(dá)47.2%；感覺(jué)即將要孩子的員工“無(wú)心工作，責(zé)任心變差”的比例為15.8%；令人驚訝的，還有高于一成的比例指出“個(gè)別懷孕女員工辭職”。

    越來(lái)越多的國(guó)家已經(jīng)推行男性休產(chǎn)假制度，以鼓勵(lì)男女共同分擔(dān)家庭責(zé)任、減輕女性發(fā)展的阻力，同時(shí)也減少企業(yè)中女性生育后請(qǐng)假的時(shí)間。國(guó)內(nèi)很多關(guān)注社會(huì)責(zé)任的企業(yè)對(duì)此也有所效法，在本次調(diào)查中反映出有接近四成（38.9%）的企業(yè)會(huì)給男性員工放產(chǎn)假；還有32.8%的HR主管表示會(huì)變通準(zhǔn)假；而拒絕給男員工放假的總比例卻仍然接近三成。

    遭遇“嬰兒潮”怎么辦？

    對(duì)可能出現(xiàn)的“嬰兒潮”已經(jīng)采取預(yù)防性措施的企業(yè)比例僅稍高于兩成，而沒(méi)有采取措施的則高達(dá)66.4%.

    從采取何種措施的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，最多的HR經(jīng)理選擇采取“提前儲(chǔ)備人才”的策略，比例為33.2%；認(rèn)為通過(guò)溝通時(shí)時(shí)掌握員工婚育情況是最有效的應(yīng)對(duì)手段的HR經(jīng)理占27.6%；支持“提前調(diào)換計(jì)劃生育的女性職員崗位”亦較高，比例為22.6%.

    彭東玲建議企業(yè)應(yīng)對(duì)“嬰兒潮”要做好三步走：

    首先，公司在人才配備上要有規(guī)劃。不論是哪家公司，都會(huì)面對(duì)女工懷孕、員工跳槽等問(wèn)題，因此做好人員儲(chǔ)備計(jì)劃不僅可以很好地應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，而且不會(huì)因?yàn)檫@些問(wèn)題給公司的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)負(fù)面影響。其次，對(duì)懷孕女工不歧視，不另眼對(duì)待?！耙匀藶楸尽?、“人性管理”不應(yīng)僅是口頭功夫，而是要真正落到實(shí)處。對(duì)處于孕期的女員工，公司可以給她們提供更安全和舒適的工作環(huán)境，如讓她們坐在比較安靜、空氣流通的地方；為她們更換液晶顯示器；避免讓她們加班等。公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)換來(lái)的將是員工對(duì)公司的感激和她們對(duì)公司忠誠(chéng)度的提高。最后，作為懷孕期間的女員工，在這段特殊的身體變化過(guò)程中，要以平和、積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。對(duì)力所能及的工作，要一如既往地做好；如果覺(jué)得自己工作壓力太大，無(wú)力承擔(dān)，可以及時(shí)跟上司及HR提出，讓他們幫助調(diào)整自己的工作量和工作壓力。

    彭東玲同時(shí)提醒女員工：“切不可以懷孕為借口，隨便破壞公司的規(guī)章制度、怠工等。在這個(gè)特殊的時(shí)期，女員工只有以積極的態(tài)度對(duì)待工作和生活，才能平穩(wěn)地度過(guò)，也才能使自己的職業(yè)生涯順暢而連貫地發(fā)展下去?！?br/>