耀明和文軍是同一所大學的畢業生。畢業后，他們一起被分配到市百貨公司工作。經過近二十年的勤奮努力，兩人都已成為公司主要部門的負責人。近年來，單位效益不斷下滑，前景黯淡，屬下的小青年紛紛應聘到外資、合資企業，收入頗豐。兩人不禁心生羨慕，在一起經常議論跳槽之事。終于有一天，兩人下定決心，相約到一家招聘管理人員的外資公司去應聘。履歷表寄出沒有幾天，兩人都收到了面試通知。

    耀明的面試時間是上午9時。文軍的面試時間是下午2時。他們考核的內容是一樣的，回答的是同樣的五個問題。

    第一個問題：是什么促使你來我們公司應聘？

    耀明回答：我現在的單位效益不好，我的一些下屬都跳槽到外企和合資企業去了，干得都不錯，收入比我高許多。我想，我的能力、經驗要高于他們，所以一定能勝任貴公司的工作。

    文軍回答：我看到了貴公司的廣告，經過仔細考慮，我認為自己具備貴公司要求的條件，能夠勝任貴公司的工作。

    第二個問題：你以前知道我們公司嗎？

    耀明回答：聽說過！貴公司是大公司，可以說是“家喻戶曉、婦孺皆知”，嗯，也可以說是“人見人愛”呀。

    文軍回答：知道。我對貴公司有一定的了解。我讀過一些介紹貴公司的書和文章，對貴公司的經營理念和企業文化深表贊同。

    第三個問題：你的履歷表上列出了成就和愛好，還有什么強調或補充嗎？

    耀明回答：我最重要的一項成就，應該是參加全國商業系統“現代企業管理”研討會，論文獲一等獎；最大的愛好是踢足球。

    文軍回答：我畢業后一直做管理工作，也取得了一些成就，但那只能說明我的部分能力，也只能代表過去。至于愛好嘛，我實際上一直是把工作放在第一位的。

    第四個問題：你能評價一下原來所在的公司嗎？

    耀明回答：我工作的那家公司是國營企業，在計劃經濟時期還不錯，現在不行了。領導思想僵化，跟不上潮流，我早就想出來了，一直沒有合適的機會。

    文軍回答：我原來的公司也是一家不錯的公司，領導對我很重視，我的職位、成就便是很好的證明，但是我想貴公司能夠給我提供更廣闊的發展空間，來展現我的才能。

    第五個問題：本公司出色的業務經理，收入高于中層管理人員。如果本公司向你提供業務經理的崗位。你愿意接受嗎？

    耀明回答：我從畢業就一直在公司做管理工作，管理是我的強項，但業務經理的工作我沒干過。

    文軍回答：能加盟貴公司是我的榮幸。雖然我認為在管理的崗位上更有利于我長處的發揮，能更多地給公司貢獻我的才能，但業務經理這個職位我也會認真考慮的。如果最終我能得到這一職位，我相信，我能做得很好，不會辜負公司的信任。

    三天過去了，結果耀明未被錄用，而文軍進入了下一輪，最后被聘為經營部部長助理。

    從耀明和文軍的面試過程中，我們可以總結出首次面試的六項注意：

    一、要表現出對應聘單位和業務的了解和熱愛

    熱愛是最好的老師，也是最好的自薦函。在面試中，你對業務的熱愛和精通會感染面試官，會讓他做出有利于你的選擇。面試之前，還應對該單位及主要人物的情況做一些了解，這樣你就會有別于其他的應聘者，在時間有限的面試中談及比較深入的內容。此外，每個人都希望被關注，如果你對用人單位的情況有很全面的了解，也就是在向他釋放這樣一個信號：我很在意貴單位，我很重視這次面試，我很尊重您的成就。

    二、不要明確表示你只想要什么工作或職務

    你去應聘某個職位，面試官可能會認為你并不特別適合你期望的崗位，而認為其他崗位適合你；面試官還可能認為你很優秀，但沒有一個現成的崗位能讓你十分滿意。這時，如果你把自己限定在某個特定的職位或目標上，他們會誤以為你對其他崗位不感興趣，因而不提出建議。那會使你成功的機會減少。當然，也要小心那種借其他崗位之名，招聘某個特定崗位的公司，比如有些公司打出招聘業務經理、培訓講師的幌子，結果對前來應聘的人一律往銷售人員上引導。

    三、強調對方能夠感興趣的技能和相關經驗

    要清楚他們考核你采用的主要衡量標準。他們希望聽到的是，你喜歡這份工作并具有他們所要求的技能。你必須采用某種方式告訴對方：你會滿足他們的需求！在談及你的工作能力和工作成績時，要談的不一定是你經歷中最輝煌的部分。對面試官來說，與你所應聘的工作崗位相關的那一部分職業特質才是他們感興趣的。

    四、不談或少談原來供職過的公司

    應聘這一行為本身已表明你對原單位某種程度的不滿意。如果表現出相當程度的厭惡，容易使人感到你對已得到的東西缺乏感恩之情。原公司畢竟曾滿足過你的某些需求，新公司也不能肯定會成為你最后一家供職單位。凡事都可能成為過去，誰愿意任用“忘恩負義”的人呢？

    五、表明你關注的是工作機會，并非職位

    說明你應聘的理由是你具備勝任這份工作的能力，愿意為之貢獻力量。不要讓對方感到你急需工作才來應聘，更不要使用乞