•近四成受訪企業下調年終獎

•七成受訪國企上調年終獎，比例高于外企

•二三線城市 VS 一線城市

•地產業上調年終獎的企業比例最高

2012年12月22日的太陽照常升起，瑪雅人預言的末日并未出現，但這并不代表2012末日之虞真正過去，對忙碌了一整年的雇員而言，年終獎為零，或是僅以福利用品充之，其情堪比一場個人末日。12月25日發布的《2012企業年終獎調研報告》，較之2011年，五成受訪企業輕微上調年終獎，一成企業維持不變，但是近四成企業將下調年終獎——至少，對六成企業的雇員而言，2012年不會比去年糟糕。

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近四成受訪企業下調年終獎

本次調研，超過1000家企業提供了2012年年終獎信息，其中，國企、民企、外企樣本比例各占三分之一。調研顯示，較之2011年，58%的受訪企業將上調年終獎，并以微調為主(增幅低于10%)。

面對2012年外需放緩與經濟增速回落的雙重壓力，32%的受訪企業選擇下調年終獎，另有10%的受訪企業維持不變。

七成受訪國企上調年終獎，比例高于外企

本次調研，71%的受訪國企、64%的受訪民企將上調年終獎，而受訪外企上調年終獎的比例僅為52%。專家認為，在國企薪酬結構中，年終獎占比較高，相對平時的薪酬，年終獎對雇員具有特殊重要性，故而多數國企選擇上調年終獎。

 
 2012年年終獎變化幅度 

2012年歐債危機蔓延，全球經濟波動，外企經營更易受國際形勢影響，因此相對國企和民企，受訪外企下調年終獎的比例最高，達到39%。

 
 2012年國企、民企、外企年終獎變化幅度 

二三線城市 VS 一線城市

本次調研顯示，二三線城市中，61%的受訪企業上調年終獎，略高于一線城市(57%的受訪企業上調年終獎)。專家認為，隨著經濟結構調整、產業梯形轉移與城鎮化建設，二三線城市迅速發展，企業通過與雇員分享利潤，不僅能保留人才，更期從一線城市吸引高素質人才。

在一線城市中，廣州、上海的受訪企業下調年終獎比例最高，分別為40%和39%。廣州的外向型企業居多，上海的外資企業集中，而這一類型的企業在2012年下調年終獎的比例最高。

 
 2012年不同城市/區域年終獎變化幅度 

地產業上調年終獎的企業比例最高

本次調研顯示，70%的受訪地產企業將上調年終獎，比例最高。

專家認為，今夏以來，地產業終于回暖，抑制了兩年的剛性需求在2012年集中爆發，加之開發商降價促銷以便回籠資金購買更加有利可圖的土地資源，雙重因素令十幾家大型地產企業提前完成2012年度銷售目標，并對2013年行業發展趨勢持樂觀預期。此時上調年終獎，既能鼓舞士氣，也能激勵員工沖擊明年的銷售目標。

 
 2012年不同行業年終獎變化 

解讀：年終獎

對于整個市場而言，年終獎發揮的影響力越來越大，不論是對企業還是整個行業，城市還是整個區域而言,年終獎不再是對員工整年工作的簡單獎勵, 它已經開始成為判斷企業或行業或區域發展興衰、人才吸引與留用的重要參照指標。

對于企業經營者而言，在經濟形勢不明朗時，為了降低企業運營風險，更傾向于通過年終獎，在年底與員工分享利潤。

對于企業的HR部門而言，年終獎已經成為企業吸引與保留人才的重要措施之一，如何結合公司經營狀況，用好年終獎，如何鼓舞下一年的員工氣勢與工作干勁，將成為企業HR部門的一門重要學問。