半年換了3個工作
    近日在煙臺某房地產公司做策劃經理的王藝,利用閑暇時間整理了自己的簡歷,她打算在春節前換一個工作,而煙臺市人才市場在明年1月份有12場專場招聘會,這將為她提供很多機會。

    “現在這個工作太累人了,幾乎天天加班,雖然工資還可以,但我想趁年輕多嘗試一些新工作,或許能夠找到適合自己的?！蓖跛囌f。據介紹,今年下半年以來她已經換了3個工作,“我一直沒敢告訴父母,因為他們希望女孩子的工作能穩定一點,但好工作難找,走一步是一步吧?！?br/>
    按照慣例,人才市場隨著冬天腳步的來臨會慢慢步入淡季,但近兩年煙臺市人才市場通過開通“手機就業動車”、推出招聘會日歷、開展主題專場等方式,使就業信息平臺建設日益完善,傳統招聘淡季出現了人氣旺盛的局面?！半S著社會發展,人們的就業觀念轉變了,就業方式越來越靈活。面對越來越豐富的就業崗位,很多人頻頻跳槽,希望自己能有好運氣跳到更好的平臺,這種現象在年輕人群中比較常見?！睙熍_市人力資源市場市場部部長王道明介紹,很多中小企業人才流失現象比較嚴重,就成了到人才市場參加招聘的?？?。

    員工對發展期待差異顯著
    對國有企業、外商、民營企業和事業單位職員未來3年的職業規劃目標進行了問卷調查,分析結果顯示,相較于其他類型的員工,事業單位的員工更希望在未來3年實現自我、服務民眾,而對接受競爭性的挑戰、走國際化道路的意愿明顯低于其他單位員工。而外商企業中的員工希望在未來3年成為領導者或管理者、獲得國際化的職業生涯,他們對穩定性和安全性的要求較低。智聯招聘專家認為,不同類型的企業職業發展路徑差異很大,導致了員工的未來職業發展規劃目標也不同。

    從公眾對心目中最佳雇主應具備的特征選擇來看,公眾對好雇主的訴求背后凸顯的是時下大眾對好工作的定義和標準。薪酬、良好的工作體驗、晉升空間是員工對好工作的永恒訴求。從雇主品牌發展角度來看,優秀的雇主應當是將雇主品牌建設作為一種使命,除應提供良好的福利待遇、廣闊的晉升空間外,還應該體現出對員工的尊重、公平的用人原則和提升個人核心能力的機會等。

    應互相了解各自規劃
    “找工作是一件雙向選擇的事情,一方面求職者明確自己的職業規劃,找準定位,然后去嘗試有可能實現自己目標的工作;另一方面,工作單位應該了解、滿足員工的訴求,努力做一個好雇主?！秉S若珊說。目前,已經有許多企業將員工意見的調查、反饋作為衡量企業管理水平的一個重要標志,并將調查結果作為調整決策的重要依據。

    近期,由智聯招聘聯合雇主品牌專業學術機構發起了“中國年度最佳雇主”活動,旨在通過評選發掘并褒獎創造和擁有杰出雇主品牌的標桿企業,促進企業更加深入地推進雇主品牌建設;同時,在評選過程中,借助權威、專業大眾媒體的力量,將“最佳雇主”的雇主品牌理念和故事在全社會廣泛傳播,以榜樣的力量帶動更多企業認識到人才的重要性,學習到吸引人才的先進方法,以推動中國企業制訂并實施雇主品牌戰略,助力企業更好地應對人力資源市場的變化。

    通過科學的評選,為普通求職者樹立一種可量化的評價標準,讓求職者了解什么是真正的好工作、好雇主,并在幫助求職者發現中國好雇主的過程中,有針對性的深入挖掘不同時代求職者的需求,為企業制訂雇主品牌戰略提供數據支持,以實現求職者與雇主的“雙贏”。