同為新人,為什么大家對你苛刻
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- 更新日期
2016-04-08
進入公司快半年了,和身邊同事的關系還算和睦,部門領導也和藹可親,覺得自己跳入這個公司很值。然而,上個星期公司組織培訓,和我一批進來的員工再次聚集在一起,和幾個平時關系不錯的同事圍在一起討論幾個月來的酸甜苦辣,聽到的卻是另一番景象。
一
小A進入公司后被分到偏遠縣城的分公司,入職后,部門主任從老員工那里劃出一塊片區交給他。主任安排他的第一個任務,就是把自己片區的客戶全部走訪一遍,告訴客戶片區負責人已經更換,以后辦理業務直接找小A。
按照我所在分公司的慣例,新人接到片區后,部門會調派車輛和人員帶著新人去片區走一遍,告訴新人需要注意的事項,大客戶的分布區域。最主要的原因是新人可能不是本地人,不了解當地的交通,必須要熟悉當地環境的人帶著。
可是,小A的主任把花名冊丟給他后,什么都沒有安排。
小A只能自己想辦法,碰到公司配送車順路,就坐在貨廂內一路顛簸。沒有順風車,只得自己一個人坐班車。不熟悉環境,就找當地人問。最無奈的是,他的片區有幾個少數民族聚居區,走進去,語言都不通,那個地方會說普通話的人屈指可數。
一次,上司下來走訪市場,點名要去小A的片區,小A自然跟著去了。途中,上司拿過花名冊隨手點了幾個客戶,要去做市場調研。
小A接過花名冊一看,傻眼了,有些客戶因為所處位置過于偏僻,沒有走到。他硬著頭皮告訴領導,那些客戶的具體方位自己還沒有確定。領導只是淡淡地看了他一眼,沒說什么。
事后,小A被部門主任狠狠罵了一頓,自己的片區自己都不熟悉,怎么開展工作。
小A很委屈,自己可是個新人啊,而且還是個外地人。從那以后,小A感覺主任對他越發苛刻。部門業績不達標,都含沙射影地指責新進員工不努力。
現在小A一邊想著怎么調出去,一邊卻又想著干脆破罐子破摔算了,十分糾結。
二
林哥一進入部門,就深感同事人情冷漠,主任把林哥安排在辦公室里負責內勤工作,指派了一名老員工帶他熟悉業務流程。老員工坐在電腦前操作系統,演示如何報表,林哥站在一邊學。
一遍過后,老員工問:“學會了嗎?”
林哥搖頭道:“沒有?!?br/>
老員工一身不吭,再次操作了一遍。
“看懂了嗎?”
林哥依舊搖了搖頭。
老員工很不耐煩,語氣也開始不客氣:“虧你還是重本大學的畢業生,怎么連這么一個簡單的系統操作都不會?我再演示一遍給你看!”
一遍過后,老員工盯著林哥。
“有點懂了?!?br/>
“那好,報表工作交給你了?!闭f完,老員工走了。
后來,林哥被罵了。報表出了問題。
他很不甘心,自己剛從大學畢業,從未接觸過報表,主任指派的老員工本身對于內勤工作就不太熟悉,所以教他時態度敷衍,自己出錯實在是情有可原。
接著,他向我抱怨,辦公室里的老員工們說的好聽,每個人輪流打掃衛生,可是每次輪到他們打掃時,卻都不動如山。林哥每次只好自己打掃整個辦公室的衛生,但是掃到老員工腳下時,他們抬都不會抬一下自己的腳,就那么坐在那玩電腦。幾次過后,林哥也不再搞衛生了??傻搅俗詈?,主任批評的還是他,說他不勤快。
林哥在公司里面也覺得越來越沒有意思了。
三
聽到他們在公司里待的如此不如意,我十分詫異。同樣是一個公司,只是所在的分部不同,為什么感覺差別如此之大。
其實說起來,我的任務比他們都重。在負責一塊片區的同時,我還接手了一部分內勤工作,部門的信息報道雖然沒有分配給我,但喜歡寫東西的我主動挑起了這項任務,每個星期至少在公司內網上發表一篇信息報道。
我告訴他們,我和身邊同事的關系很和諧,部門主任也平易近人,有什么福利也會想到我。在這樣的環境里,我感覺工作起來很有動力。
他們都十分好奇,問我怎么做到的。說實話,剛從大學畢業,初入職場,能有多少的職場經驗,無非就是憑著本能做事。
不過,我還是從自身經歷上給他們提了幾個小建議。
1.領導交代的任務,愉快地接受是必須的。但是不能就這么傻傻地接受,有些事情不是你一個人能完成的。這個時候一定要提出來,不要覺得領導一交代任務,你就提困難,給領導印象不好。想想吧,現在提要求和事后沒完成,哪個給領導的印象更差?
2.有些部門里,可能存在明爭暗斗。作為新人,沒必要介入到其中,你是新人,只要做好上面交代的任務就行了,不要管那么多。
3.在工作中不僅要做好自己的工作,還要讓領導看到自己的努力。多爭取一些展示自我的機會,公司年會上,需要報告人上臺發言,我二話不說就報名參加。平時也可以多寫些信息報道或者文章,發在公司內網上,稿費雖不多,但是可以讓領導看到你的努力,而且堅持下來,可以提高寫作水平。
4.和同事多溝通,多交流。有什么不懂的地方,及時提問,不要害羞。平時的時候,可以買些零食、水果之類的,拿到辦公室里,和同事們一起吃,和同事交流感情。同事如果需要你幫忙,盡可能的幫,不要懶。當然,必須在你沒有其他事情的時候。
5.利用空閑時間多充實自己,勤看書,多思考。不要想著天生我材必有用,首先你必須是個“材”,別人才會用。不要總想著找關系、拍馬屁升遷,仔細想想,哪個領導愿意提拔一個庸人。他提拔了你,如果你以后在崗位上做得不好,別人會說提拔你的領導瞎了眼,做得好,別人才會夸領導有識人之明。你覺得領導喜歡被人夸,還是被人在背后說三道四?