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職場(chǎng)上你最容易犯的2個(gè)重要錯(cuò)誤!不知道就危險(xiǎn)了!
今天,跟大家聊聊工作上最忌諱的兩個(gè)錯(cuò)誤,快來(lái)看看自己有沒(méi)躺槍?zhuān)?br/>
1、過(guò)分排斥額外的工作!

很多職場(chǎng)汪都比較排斥額外的工作,認(rèn)為那不是自己的本職工作,完全可以不搭理。

甚至覺(jué)得我只拿3000月薪,憑什么要我做5000月薪的事??jī)?nèi)心覺(jué)得很不公平,所以,就想著能不管的就不管,碰到額外的 “麻煩”就躲避,殊不知,有些意想不到的機(jī)遇,就這樣,在不經(jīng)意之間溜走了。

其實(shí),很多看起來(lái)不重要的小事,恰恰是最重要的。

有一次,我正好下班,要回家,從辦公樓進(jìn)出都是需要門(mén)卡的。那時(shí),正好碰到一位陌生人,他無(wú)法進(jìn)來(lái),而我正要出去;當(dāng)時(shí),我沒(méi)想那么多,只覺(jué)得對(duì)方不是什么壞人,于是,幫了他一個(gè)忙,打卡讓他進(jìn)來(lái)后,我再出去。

誰(shuí)知,他進(jìn)來(lái)后,竟然對(duì)我說(shuō):“你人真好,一定要留個(gè)聯(lián)系方式給我!”

我笑了笑,就把微信號(hào)留給了他。

加微信后,他并沒(méi)急匆匆地跟我交流,而是一個(gè)月后才跟我說(shuō)話(huà),那時(shí),由于沒(méi)置頂他,所以,他發(fā)的信息,我并沒(méi)及時(shí)看到,因?yàn)槲液苌倏礇](méi)置頂?shù)男畔⒌摹?br/>
偶爾看到了,回復(fù),交流幾句,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)他還算是個(gè)“大人物”,并在后來(lái)的工作中幫了我一些大忙。

這說(shuō)明了什么?

不要吝嗇提供幫助,無(wú)論你在公司內(nèi)部還是在辦公室外面,因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道那些被你無(wú)意中幫助過(guò)的人,會(huì)對(duì)你的將來(lái)有什么影響;前提當(dāng)然是:你必須確定對(duì)方不是什么壞人才行。

所以,在工作中,我們不要過(guò)分地排斥額外的工作,除非你實(shí)在是幫不了什么忙;一般情況下,在不影響自己本職工作的前提下,能幫忙的最好幫忙一下,千萬(wàn)不要養(yǎng)成 “見(jiàn)死不救” 的習(xí)慣。

又比如,我在工作中,有時(shí),也會(huì)發(fā)現(xiàn)某些同事或上司所忽略的問(wèn)題,也曾猶豫過(guò)到底要不要提醒對(duì)方,如果提醒的話(huà)該用什么樣的方式等等,想來(lái)想去,最后還是決定以合理的方式跟對(duì)方說(shuō)一下,純屬一番好意。

結(jié)果呢?

只要溝通的方式是合理的,能被接受的;那被你提醒或幫助的人一般都會(huì)對(duì)你心懷感激,這樣,你的人際關(guān)系就會(huì)越來(lái)越好。

你積累的感激越多,往往就等于你得到的福報(bào)越大,關(guān)鍵時(shí)刻愿意幫助你的人也會(huì)變得越來(lái)越多,毋庸置疑,這對(duì)自己的前途是非常有利的。

2、不懂得跟別人進(jìn)行合理的溝通!

曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):管理問(wèn)題,本質(zhì)上就是溝通的問(wèn)題。

后來(lái),想想,這話(huà)是很有道理的,因?yàn)楹芏嗝芏际且驗(yàn)闇贤ǚ绞角吠锥鸬摹?br/>
那究竟怎樣的溝通才算是最有效的呢?又或是,在溝通之前我們?cè)摽紤]哪些問(wèn)題呢?

1、確認(rèn)自己,喚醒意識(shí)!

當(dāng)你想跟別人說(shuō)話(huà)時(shí),首先就要問(wèn)自己:

我現(xiàn)在是什么感受或什么狀態(tài)?

比如,有時(shí),聽(tīng)聞某些事情的時(shí)候,我的第一反應(yīng)可能是很憤怒的,那我想跟對(duì)方說(shuō)的第一句話(huà)也有可能是很偏激的或就想罵對(duì)方,所以,這句話(huà)就不能說(shuō)出去,否則,后果會(huì)很?chē)?yán)重。

那怎么辦呢?

這時(shí)就要先明確自己的感受或狀態(tài)是怎樣的,也就是問(wèn)上面那個(gè)問(wèn)題,目的就是控制自己的情緒,這叫做理性的喚醒。

問(wèn)完這個(gè)問(wèn)題后,比如,你告訴自己——我現(xiàn)在就是很生氣,恨不得揍對(duì)方一頓,太過(guò)分了......

只要你在心里知道自己的感受,你的情緒就會(huì)快速地冷靜下來(lái),因?yàn)槟阋庾R(shí)到自己的狀態(tài)了。

我們?cè)谀承r(shí)候之所以會(huì)很沖動(dòng)或偏激,大多都是因?yàn)椴欢脤?duì)自己進(jìn)行流程化的自我管理,導(dǎo)致頭腦發(fā)熱甚至情緒失控,無(wú)法理智。

2、換位思考!

當(dāng)你意識(shí)到自己的狀態(tài)并冷靜下來(lái)后,你才會(huì)回歸理性。

此時(shí),就要思考一下該如何解決問(wèn)題,怎樣溝通才比較有效?最重要的一點(diǎn)就是換位思考。

比如,你想跟對(duì)方說(shuō)某些話(huà),可以先寫(xiě)下來(lái)或打在Word上面,做完這個(gè)步驟。

你再看看自己寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容,接著問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:如果我是TA,看到那些內(nèi)容,會(huì)有什么感覺(jué)?

如果答案是:

看到或聽(tīng)到后,很不舒服或很生氣。

那么,這就說(shuō)明你打出來(lái)的內(nèi)容涉及的溝通方式就是欠妥的,不適宜對(duì)別人那么說(shuō)。

此時(shí),你就要重新思考更好的溝通方式或說(shuō)話(huà)方式;直到你看到它后,感覺(jué)舒服,能接受;你再跟對(duì)方說(shuō)。

按照這樣的方法,練習(xí)一段時(shí)間,你就會(huì)變成一個(gè)懂得三思而行的人了;又或是,到最后,你都不需要寫(xiě)出來(lái)了,而是在腦子里換位思考就行。一開(kāi)始建議慢慢來(lái),先寫(xiě)出來(lái)或打出來(lái),因?yàn)槟阍趯?xiě)字或打字的過(guò)程中,也能舒緩自己的情緒,以便讓自己的頭腦變得更冷靜。

最后,有一點(diǎn)很重要,那就是當(dāng)你想跟一個(gè)人進(jìn)行有效溝通的時(shí)候,最好是將對(duì)方看作你的愛(ài)人或你喜歡的人,你問(wèn)自己:如果我愛(ài)TA,我會(huì)怎么跟TA說(shuō)話(huà)?這樣,你就會(huì)自然而然地懂得在說(shuō)話(huà)時(shí),顧及對(duì)方的感受了。在這樣的前提下,你說(shuō)出來(lái)的很多話(huà),一定都是受歡迎的、很容易被對(duì)方所接受的。

人際交往中,情商高的人,幾乎都會(huì)用最好的心態(tài)對(duì)待身邊的人,所以,我們不要輕易想多了或想歪了就行——說(shuō)話(huà)懂得顧及你的感受,真的不代表人家愛(ài)你或喜歡你,同樣的道理,你說(shuō)話(huà)顧及別人的感受也不等于你喜歡或愛(ài)對(duì)方;這僅僅是一種溝通的需要而已。

3、找對(duì)溝通的時(shí)機(jī)!

當(dāng)你讓自己冷靜下來(lái)并找出了合理的溝通方式之后,最后要考慮的就是溝通的時(shí)機(jī)。

這個(gè)實(shí)在是太重要了,方式合理,心態(tài)不錯(cuò),但若在錯(cuò)的時(shí)間跟對(duì)方進(jìn)行溝通,結(jié)果往往也不會(huì)太好。

我見(jiàn)過(guò)類(lèi)似的真實(shí)案例:一個(gè)上司在錯(cuò)的時(shí)間跟下屬溝通,他的說(shuō)話(huà)方式雖然沒(méi)問(wèn)題,但他不知道自己的下屬在那段時(shí)間里正好在其他方面出了很?chē)?yán)重的事情,下屬的心情是很沉重的,那時(shí)他的腦袋也是不太清醒的,雖然他的人看起來(lái)好像還正常。

結(jié)果呢?

下屬本來(lái)是很好的下屬,上司也是很好的上司,但由于在錯(cuò)的時(shí)間進(jìn)行溝通,導(dǎo)致上司對(duì)下屬做出了錯(cuò)誤的判斷,上司誤會(huì)了下屬......后來(lái)的后來(lái),就是擦肩而過(guò);后來(lái)的后來(lái),上司悔恨不已,感覺(jué)錯(cuò)過(guò)了一個(gè)千里馬。

所以,在錯(cuò)的時(shí)間進(jìn)行對(duì)的溝通,正如在錯(cuò)的時(shí)間遇到對(duì)的人一樣,一般都不會(huì)有好結(jié)果;因此,我們一定要學(xué)會(huì)觀(guān)察,看看別人的狀態(tài)如何,確保自己找對(duì)時(shí)機(jī)才能進(jìn)行溝通,這樣的溝通才是有效的。
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