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                  HR如何分辨出真假簡歷并挑選出優質人才呢?
                  簡歷識人




                  如何從大量的簡歷篩選出企業所需要之人才是HR必備的技能之一,這也是把好企業人員入口關的第一個環節。

                  雖然未曾謀面,但是從簡歷中也是能夠“識人”的,特別是從簡歷的表觀信息中可以窺一斑而見其全豹。 

                  現將求職簡歷中所常見的信息,進行分析并提出相關對策,具體內容如下:


                  1、在幾分鐘之內,連續發出兩份以上相同的簡歷:謹慎有余,不自信的表現, 若無特別,不作考慮。

                  2、未寫出公司的具體名稱,如寫某大型公司:正在上班ing,應充分尊重其個人隱私。

                  3、將應聘職位都寫錯,將發到其它公司的信也發出:屬于嚴重的小錯誤,“病急亂投醫”,對職業規劃甚少,應付了事,不可原諒,可隨手刪掉簡歷。

                  4、簡歷中出現著重號和標注重要內容的星號等符號:也許隱藏了一些不該隱藏的東西,將最優秀的面示人的,也許將缺點隱藏得最深。

                  5、職位不具體,只寫出“管理”、“業務”或列出虛職 :閃爍其詞,不敢具體 化,注意各企業職務序列的不同,不實不具體,慎之亦可不選。

                  6、 能明確的寫出資信證明人為所供職公司的老板或上司:職業經理人的表現,敢于正視自身走過的歷程可暫看重。

                  7、待遇不低于多少價位:有挑戰性,這種人一般情況下能崗薪還是匹配的。

                  8、工作以來,所供職的單位之間沒有時間間隔:不是心懷二主,至少也是騎驢看馬,正常狀態,但辭職原因是可究的。


                  簡歷分析與篩選要點

                  社會求職者簡歷應從以下方面進行篩選: 

                  一、首先查看客觀內容(結合招聘職位要求)

                  主要包括個人信息、受教育程度、工作經歷和個人成績四方面。

                  1、個人信息的篩選

                  A、在篩選對硬性指標要求較嚴格的職位時,如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉;

                  B、在篩選對硬性指標要求不嚴格的職位時,結合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進行篩選:

                  25 歲以前,尋求一份好工作;26-30 歲,個人定位與發展;31-35 歲, 高收入工作;36-40 歲,尋求獨立發展的機會、創 業;41 歲以上,一份穩定的工作。

                  2、上學經歷

                  在查看求職者上學經歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明大學教育的起止時間和類別等;在查看求職者培訓經歷時要重點關注 專業培訓、各種考證培訓情況,主要查看專業與培訓的內容是否對口。(做為參考,不做簡歷篩選的主要標準)

                  3、求職者經歷

                  求職者工作經歷是查看的重點,也是評價求職者基本能力的視點,應從以下內容做出分析與篩選:

                  1)工作時間:
                  主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉崗頻率、每項工作 的具體時間長短、工作時間銜接等。

                  A、如在總的工作時間內求職者跳槽或轉崗頻繁,根據職位要求分析其任職的穩定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。

                  B、查看求職者工作時間的銜接性。如求職者在工作時間 銜接上有較長空當時,應做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關注求職者空當時間的情況。


                  2)工作職位:
                  不做為簡歷重點篩選參考依據,重中之重的是工作內容的情況。


                  3)工作內容:
                  A、主要查看求職者所學專業與工作的對口程度,如專業不對口,則須查看其在職時間的長短;

                  B、結合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業上的深度和廣度。如求 職者短期內工作內容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應提醒面試考官做為重點來考察,特別是細節方面的了解。

                  C、查看求職者曾經工作的公司的大致背景。

                  4、個人成績
                  主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符 (做為參考,不做為簡歷篩選的主要標準)。

                  二、查看主觀內容(包括求職者對自己的評價性與描述性內容,如自我評價、個 人描述等)

                  主要查看求職者自我評價或描述是否適度,是否屬實,并找出這些描述與工作經歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。

                  如可判定求職者所述主觀內容不屬實、 且有較多不符之處,這時可直接篩選掉。

                  初步判斷簡歷是否合格

                  1、 判斷求職者的專業資格和工作經歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩 選掉。

                  2、 分析求職者應聘職位與發展方向是否一致。(做為參考)

                  3、初步判定求職者與應聘職位的適合度。 如可判定求職者與應聘職位不合適時,將此簡歷直接篩選掉。



                  簡歷的整體印象

                  主要查看求職者簡歷書寫格式是否規范、整潔、美觀,有無錯別字,通過閱讀簡歷,給自己留下的印象?(做為參考)

                  警惕“含糊”信息

                  求職者在撰寫簡歷時常常會隱藏一些不利信息,夸大一些有利信息,而達到此目的常用技巧之一就是運用含糊字眼。 

                  1
                  表現之一:水平含糊

                  例如,一位大學畢業生的簡歷中有這樣的描述:“英語水平:具有較強的聽說讀寫能力”,用這種含糊的表達方式來描述自己的技能水平,基本可以推測該名學生在大學期間沒有通過英語最基本的四級。  
                  2
                  表現之二:教育經歷含糊

                  學歷一般是非常硬性的指標,所以求職者可能會做一些處理。例如,一位自考的大學畢業生,對受教育類型不做說明,從簡歷中受教育時間看很容易誤以為是統招統分的學生。

                  因此,用人單位在制作求職申請表時最好特別注明“受教育類型”  
                  3
                  表現之三:時間含糊

                  人即生物分類學上的智人(學名:Homo sapiens,意為“有智慧的人”),是一種靈長目人科人屬的直立行走物種。從長者智人化石證明現代人類在約二十多萬年前于非洲形成,有別于最接近的猿類,最初人類化石于非洲發現更早至六七百萬年前。

                  分析“邏輯性”  

                  在審查簡歷時,要關注簡歷中有關信息的邏輯性,如簡歷中的描述是否符合邏輯性、是否符合應聘者的真實身份、是否有互相矛盾的地方等。  

                  表現之一:不合邏輯。主要是審查求職者工作經歷和個人成績方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性。

                  表現之二:不合身份。

                  表現之三:前后矛盾。

                  表現之四:時間不連貫。

                  表現之五:自我評價與事實不符。主要查看求職者自我評價是否適度,是否屬實,是否與工作經歷中的描述一致。

                  巧用“電話審查簡歷” 

                  在審查簡歷時,有時可借助電話審查簡歷,借用電話篩選簡歷主要適用于下列情況: 

                  情況之一:初次篩選時模棱兩可的簡歷。

                  有些簡歷在初步篩選時,有個別情況不符合要求,招聘人員難以下定決心,這時可借助于電話幫助篩選。



                  情況之二:招聘職位有語言表達能力要求的簡歷。

                  對于有些語言表達能力要求很高的工作崗位,如產品宣講員,則可以結合電話來進行初步審查。  

                  以上幾招可以使簡歷篩選人員高效對簡歷進行初步篩選,以確定是否向用人部門推薦。

                  除此之外,才主還要給大家安利幾個篩選簡歷必須注意的關鍵點:

                  首先,不要過于相信大公司的工作背景;
                  其次,要善于分析簡歷中的細節;
                  最后,簡歷中對于工作轉換的描述也是值得研究。

                  有效篩選簡歷是做好招聘工作的第一步,HR只有做好簡歷篩選工作,才有可能高效地做好招聘工作。
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