要不要主動跟老板提加薪？
- 職場資訊 -
職場攻略
-
Triosmart職
-
- 更新日期
2018-02-02
我發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)老板并不喜歡員工主動跟自己談加薪。如果有求職者提出的工資要求超過了自己的心理預(yù)期，甚至?xí)懿桓吲d，覺得這個人貪得無厭。
但我的看法會很不一樣，甚至可以說，某種程度上我很樂意看到員工主動向我提出加薪要求。
原因非常簡單：我認(rèn)為一個人對自己薪資的要求，反應(yīng)了他內(nèi)心對自己能力和付出的自信程度，以及渴望進步的程度。
當(dāng)一個員工主動向你要求加薪的時候，基本都是因為他覺得拿到的錢和自己的能力和付出不再匹配的時候。這時候你如果滿足了他的合理要求，相當(dāng)于傳遞了一種正向激勵：公司愿意為大家的能力和付出付費。而他在將來，也有更大的動力去學(xué)習(xí)提升，以及加倍付出。
久而久之，公司就能塑造出健康的氛圍，所有人都會明白，自己的努力和用心不會白費，上升的渠道一直存在。那么，愿意努力的人就會越來越多。
我甚至認(rèn)為，企業(yè)負(fù)責(zé)人最重要的一項工作就是了解每位同事能力的進步狀況和用心程度，主動給突出的人加薪。等到對方來提，意味著自己的工作已經(jīng)失職了。
02
我觀察過很多身邊這樣的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)具有這種思維的企業(yè)，人才流失率便低，業(yè)務(wù)發(fā)展越來越好；而不具備這種思維的企業(yè)，即便此刻生意再好，也往往難以持久。
確實會存在這樣一種情況，部分員工明明能力一般、工作態(tài)度也馬馬虎虎，看到別人加工資后也跟你來提要求。
這時候我一般會跟他明確說明自己的原則：我愿意為什么因素去給員工加薪，為什么別人加了而你沒加，如果你也想要提高收入的話你要做到什么。
能理解的人，會因此找到自己的方向，從一般員工向優(yōu)秀員工過渡，企業(yè)也因此受益；不能理解的，要么自己選擇離開，要么被你淘汰，企業(yè)同樣得到了優(yōu)化。
所以我也多次跟員工強調(diào)，千萬不要以為公司會按照加入時間的長短來有規(guī)律給大家加薪。資歷絕對不是我考慮的重要因素，有些同事可能入職半年就加薪了，但也不排除有人待兩年也不加薪。
03
現(xiàn)在，我們轉(zhuǎn)換一下視角。
假設(shè)你在一家企業(yè)工作，工作一段時間后發(fā)現(xiàn)工資一成不變，那你要不要跟老板提加薪要求呢？
我覺得可以按照下面幾個步驟去思考：
1、你對工作的投入和付出程度
從最客觀的角度，評估你對工作的投入和付出程度，此外還要橫向和其他同事相比。
如果你連平均線都沒達(dá)到，還是別提要求了。相信我，沒有哪個老板是傻子，你是否認(rèn)真對待工作，他一定看在眼里。如果你是屬于前10%的小部分人群，那么成功率會大幅上升。
2、你進入公司的時長
任何企業(yè)，考慮是否給員工加薪都要考慮這個員工為公司服務(wù)的時長。因為這也代表了他為公司貢獻總量的大小，以及忠誠度。
剛?cè)肼殠讉€月就提加薪顯然是很不合適的，可如果都干兩年了還一成不變，說明也有問題。
3、你為公司做的實質(zhì)貢獻
企業(yè)對員工能力評判的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是他做到了哪些實質(zhì)性的貢獻。
你給公司創(chuàng)造了多少業(yè)績、解決了哪些難題、引薦了多少人才等等，都屬于實質(zhì)貢獻。同樣的道理，除了看絕對數(shù)額外，還要和其他同事進行橫向?qū)Ρ取?br/>
可以這么說，實質(zhì)貢獻的多少是老板考慮是否加薪的最主要標(biāo)準(zhǔn)，比資歷深淺、努力程度都重要的多。
只有上述3個條件都符合了，你才具備了跟老板主動提加薪的基礎(chǔ)。否則的話，結(jié)果可能讓你很不開心。
04
設(shè)想一下，一個企業(yè)管理者如果想要創(chuàng)造更好的成績、擁有更大的發(fā)展前景，他必須做好哪些關(guān)鍵事情呢？
很顯然，留住有能力，并且愿意付出的人才就是最主要的事情。
那如何留住呢？給合適的位子、給充分的信任，以及給讓人滿意的錢。
如果你滿足了上述3個基礎(chǔ)，老板仍然拒絕了你的合理要求，那你就要好好思考一下了。一家那么不重視人才的公司，未來真的能持續(xù)發(fā)展？一個那么不尊重付出的老板，將來一定能給你想要的東西？
特別是只會給你畫餅，實質(zhì)好處卻從未落地的公司，盡早離開才是你最好的選擇。
所以，只要你認(rèn)為你的老板不是這種鼠目寸光、自私自利的人，就完全不用擔(dān)心因為自己主動提加薪，他以后就帶有色眼鏡看你，給你小鞋穿。
就我自己來說，如果有員工跟我提加薪，他反而會在我心目中留下更深刻，并且良好的印象。
因為這代表他對公司有認(rèn)可（所以即便覺得薪酬不夠也沒直接離開，而是選擇鼓起勇氣和我談），他愿意為公司付出（才會覺得自己有資格提加薪），有野心（希望通過自己的努力過得越來越好）。
這樣的人，只要好好培養(yǎng)，一般都可以成為公司的中堅力量。