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                  新浪員工因加班錯失年會77萬大獎:學會談錢,是老板的必修課
                  年底到了,各公司紛紛年終算總賬。錢,發得好,能聚人心,可發不好,卻會拉仇恨。學會發錢,是每一位老板的必修課。

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                  新浪年會前兩天剛結束,有位程序員要哭暈到廁所了。 

                  事情是這樣的。在新浪年會現場有個抽大獎環節:2000股新浪股票。目前新浪的股價是每股57美元,也就是總額11.4萬美元的大獎,換算成人民幣總共是77萬元! 

                  據新浪新聞官微透露,現場抽獎時連續5名中獎員工都不在年會現場,于是新浪方面選擇重新抽獎,最終價值77萬元的2000股新浪股票在連續棄獎五次后,才被第六位幸運兒領走。 

                  隨后就有消息稱前5位錯失大獎的員工中有人是程序員,但因為在公司加班導致沒有親臨現場,從而與77萬元的年會大獎失之交臂,據說這個大獎可以抵這位程序員3年的工資。想必這位加班的程序員腸子都悔青了。 

                  該新聞引發網友熱議: 

                  “如果情況屬實,這名員工是在公司加班,為公司做出貢獻,卻反而失去在年會上領獎的機會,那對于這位員工也太不公平了?!?nbsp;

                  “為了工作,錯失一大筆獎金,應該補發?!?nbsp;

                  “2019年沒事少加班?!?br/>
                  … 

                  這位加班的程序員,真的很可惜,但是游戲規則要求只有在現場的員工才能抽獎,有規則就要遵守,這點毋庸置疑。 

                  不過,抽獎規則事先一定要考慮周全,而不是事后才發現規則有漏洞,讓員工心態崩了。 

                  年會本是全體員工聚在一起,回顧過去,暢想未來的一個熱熱鬧鬧的大會,按理說抽獎應該照顧到因為加班沒有出席現場的員工們,讓他們也有同等的獲獎資格,這樣才不會讓為公司加班的員工們心寒。 

                  有位網友講述自己老板高情商的例子。年會一同事抽中一萬元大獎,喊了幾次沒人領獎,正要作廢呢,有位領導說:“是我們部門的,他正在加班,能不能不作廢?” 

                  老板一拍桌子說:“年會你居然讓你的員工加班,上來罰酒一杯,獎金有效!”等罰完酒,老板又補了一句:“把獎金帶給那個加班的員工,敬業愛崗的人運氣果然不會太差?!蹦陼囊饬x瞬間升華。 

                  老板發錢,本是件讓員工高興的事,可是發多少,怎么發,這是個技術活,發得好,會讓員工感恩,激起他們的工作熱情;發不好,不但傷了員工的心,甚至還給你帶來了仇人。想做個好老板,一定要學會發錢。



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                  最近網上還有一個奇葩的新聞《坐過山車,得年終獎,玩得越多給得越多》。 

                  視頻里,重慶萬盛某景區的游樂場內,一群90后拉橫幅捍衛年終獎,老板稱因為公司團隊都是年輕人,所以發年終獎的形式要刺激要特別,發放形式為體驗一個高空項目可得500元年終獎,體驗完所有的高空項目得全部年終獎19000元。 

                  這種發放年終獎的方式,的確夠刺激。別人家公司年終獎是要錢,這家公司年終獎是要命。 

                  有開心的員工說“我可以玩到讓老板破產”,也有悲催的員工說自己可能一分錢也拿不到。那些有心臟病、高血壓、恐高癥的員工就不配有年終獎嗎?那些膽小的員工就活該年終獎少拿嗎? 

                  年終獎是對你一年工作的肯定,是老板對你辛苦付出表達的感謝與獎勵,應該用你的工作業績來評判,怎么能將年終獎和高空項目體驗掛鉤,兒戲一般用一次活動來判斷發多少年終獎? 年終獎不拼業務拼膽大,這樣一個隨心所欲、任性的發錢方式能讓員工心悅誠服嗎? 



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                  今年的冬天特別冷。經濟寒冬來臨,多家大企業停止招聘、裁員、減薪、年終獎減少或者取消,一片哀鴻遍野。 

                  減薪、減年終獎,對誰來說都不是件開心的事。

                  在前不久的滴滴出行全員大會上, 滴滴CEO程維表示,今年員工年終獎的力度比去年縮減一半,滴滴高管集體不拿年終獎。程維表示,公司表現不如預期,責任主要在管理層。因為高管沒有年終獎,以至于滴滴總裁柳青打趣說,“有些人剛升成VP,是不是特別想回去?”

                  寒流之中,也有些“別人家的公司”逆流而上。東風汽車集團下就有一家子公司,漲薪幅度居集團之首。即使2018年的業績沒有往年那么好,但據說還是給員工年底多發了三個月的薪酬。

                  員工為企業創造了財富,企業就應該好好回報員工,讓做出貢獻的全體員工更加有成就感,共享企業發展成果,這也是增強企業凝聚力、向心力的最有效方法。

                  而有的公司明明效益不錯,卻吝于給員工漲工資,以至于員工工資增長還跑不贏CPI;也有老板故意將年終獎分多次發放,拖幾個月,員工錯過了跳槽季,再難找到稱心如意的工作了。

                  格局小的老板永遠在想著怎么賺錢,而格局大的老板更想著怎么分錢。年底到了,你發了多少錢?愿你遇到一位好老板,讓你數錢數到手抽筋。
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