春節假期過后，工作的話題在朋友圈再度熱鬧了起來。很多人曬出開工大吉的紅包，也有不少人曬“符”求新的職業戰場。從春節后急速攀升的招聘網站搜索指數更能夠感受到大眾對于新一年職業發展的期待。



受到壓力的不僅是求職者，還有企業HR。每年金三銀四，一部分企業將面臨人才的大量流失，以及人才流失后崗位空缺的巨大招聘壓力；而一部分企業針對新一年的戰略轉型或結構優化，減少冗余來吸引能為企業帶來有效價值的優質人才，比如近期滴滴的月度全員會議中宣布瘦身過冬裁員2000人，招聘2500人，HR同樣面臨招聘方向轉變和招聘激增的情況，而這無疑讓HR招聘難度再度升級。



傳統認知中，人們普遍認為“HR高高在上”可以掌控求職者“去留大權”。殊不知HR這份“苦差”背后是一份怎樣的焦慮，甚至是被動。



一方面，面對開年職場人流動高峰，HR不僅需要應對來自內部員工的流失、內部人員的優化，還要與競企搶奪優秀的人才。



另一方面，簡歷庫不足、適合崗位的簡歷鳳毛麟角，甄選招聘平臺選擇流量大、質量優的平臺也是HR的另一種焦慮，唯有選對平臺，方能在人才廝殺的搶奪中占據先機，獵取與自己企業適配的千里馬。



某社交平臺上，有HR說，很多求職者茫然無措，會在各大平臺鋪設自己的簡歷，所以HR可以幾大招聘平臺同時使用、時刻切換，但這名HR恰恰忽視了當下年輕一代的情懷以及HR的時間成本和企業雇主品牌：



1. 求職者即便廣撒網，但一定有一個平臺是陪伴求職者畢業、找工作、離職，一起走過一段職場歷程，到最后都有了情懷，這個平臺將始終是求職的主力，更新最及時、簡歷更完善。



2. HR使用幾大招聘平臺時刻切換不僅耗時耗力得不償失，更從側面反映出公司招聘的“隨意”，別忘了，企業精專同樣是人才考量之一。



所以，若要在“春戰”中搶得人才制勝無敵，企業首要是選對平臺，不僅要看平臺的人才數量，還要注重平臺的人才質量，同時不能忽視平臺的精準匹配。



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大數據固本，得資源者得機遇



時下，互聯網招聘平臺層出不窮，傳統的招聘巨頭的不斷創新，也有垂直渠道的，服務細分為很多熱門領域的人才提供了更為精準的機會匹配。然而面對春招這片廣闊的市場，面對來自不同行業，不同規模企業的多樣化用人需求，資源的細分，高昂的費用反而成為了招聘平臺擴充市場的掣肘。



目前我國互聯網招聘市場依然是出雙巨頭持續引領，很多新秀雖然“標新立異”，從大的格局來看并未撼動，且只是幫助少量企業增加渠道而已。



在春季招聘旺季，就業競爭壓力增大的階段，有著多年沉淀下龐大用戶資源的人資平臺，便顯現出了其獨到的行業競爭優勢。



在企業的官方介紹中可以看到，智聯招聘目前已擁有超1.8億的職場人資源，為廣大求職者提供日均超過780萬的在線職位數。緊隨其后的前程無憂，至今也擁有了超過1億的用戶積累，日招聘職位超500萬，也就是絕大多數的企業會優選巨頭合作及發布最大量的招聘職位，且經濟寒冬時，預算吃緊，企業更是縮減了預算，保持性價比最高的招聘渠道。



而從百度指數以及百度風云榜招聘網站的搜索排行不難看出，以智聯招聘為首的招聘巨頭依然保持活力，而其他多家集合力也無法影響巨頭的熱門優選。









據了解，最早在注冊智聯的職場人，如今多已成為橫跨各個領域的將才；而逐漸成長壯大的白領人群也成為招聘市場上龐大且炙手可熱的核心資源；再加上源源不斷的職場新兵，三個不同階段的職場人群資源構成了一張“全職業周期人才”圖譜。



相較于眾多專攻垂直領域的平臺而言，龐大且多樣性的數據覆蓋，為HR在旺季招聘中提供了更多便利性。HR可以在一個平臺上發布針對多樣化領域，不同職業經驗的人群的招聘需求，并統一回收簡歷，省去了頻繁跳轉于不同平臺的時間浪費。



值得一提的是，在排名行業前三甲的綜合招聘平臺中，智聯于2017年便向企業用戶推出了“發布免費，效果收費”的政策，這對于以企業購買為盈利支柱的招聘行業而言實屬罕見，特別是對于市場份額寸土寸金的招聘巨頭而言更是如此。



但在當今市場經濟乏力的情況下，對于眾多企業，特別是中小型企業開源節流，借助“免費發布”可以獲得由于更多其他渠道的人才資源，這無疑是幫助企業HR們解決了預算的痛苦的同時帶來效果上的驚喜。



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“小數據“強肌，人與機會高效匹配



當前經濟寒冬，很多企業瘦身自救，選擇性價比高的招聘服務商就成為HR的新使命：簡歷庫存大、人才優質！



作為招聘的基本保障，數據庫越大意味著覆蓋的人才基數越大，多樣性越豐富，從而獲得優質人才的幾率也會相對提高。面對開年繁重的OKR，與龐大數據量為依托的平臺合作，是HR們尋覓合適候選人，提升工作效率的首選。



另外，縱然龐大的用戶數據積累為求職者與企業HR找到優質資源提供了更多的選擇，但實際招聘過程在于鏈接每一個個體求職者及職位，個體需求的多樣性，差異性，及非標準化是實際招聘的最大難點。



然而AI技術的加持，可以通過深度研究大數據庫，將每一個數據標簽化，變成一個個更為精確的“小數據”，從而將平面建立繪制成立體的人物畫像，并將其匹配推送給最合適的機會，真正助力平臺用戶提升效率。



由此，數據與技術的結合也成為了互聯網招聘平臺競爭未來市場的發力重點。特別是對于像智聯招聘這樣的老牌招聘巨頭，數據量龐大且精細，往往在其轉型過程中反而不懼不怖，敢于構建新的招聘及求職場景，打造更迅速、更高效、更便捷、更精準的智能服務平臺。



當人才紅利逐漸消退，招聘市場面臨高素質人才需求及優質企業需求雙升級的節點，誰能夠突破傳統模式，率先借助大數據分析，解決招聘雙方信息不匹配的難題，就如同為巨象插上了翅膀，看它起舞飛翔。

   

面對龐大的用戶資源，為避免求職者和企業HR陷入信息不對等，選人耗時費力的傳統招聘桎梏，大數據算法成為各大招聘平臺的應用和嘗試，試圖在海量的用戶資源中，將求職者和企業需求無縫匹配，一方面助于企業高效快速的找到適合崗位的求職者，同時也能幫助億萬求職者更精準的找到適合的企業。



基于以上轉型，我嘗試了產品體驗，在幾家平臺上發布了財務主管的崗位信息。



“
經平臺推送后，智聯招聘這一職位的JD點開率提升了近42.1%，簡歷投遞率提升了約19.4%，實現了“軟技能”的標準化，前程無憂這一職位的JD點開率提升了26%，簡歷投遞率提升了約11%，而某垂直領域的招聘網站，有一定量的JD瀏覽量，但求職者的意愿相對較低。
”


AI技術對海量信息的加持高效連接了人與機會，大大節省了人企雙方篩選信息的精力，幫助企業HR更好地進行評估和決策，有效降低企業招聘的時間及人力成本，提升招聘英才的幾率。



2019年春季招聘的序幕已經拉開，相信很多HR已經立下新年Flag，抓住旺季機遇廣納賢才。面對這個機遇與挑戰共存的市場，選擇合適的平臺，善用智能技術，聯結人與機會，方能實現人力資源生態中的共贏。



冬已過，春不遠。